![\"equidade](\"https:\/\/bennuconsultoria.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-9.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nEmbora as palavras sejam frequentemente usadas de forma intercambi\u00e1vel, h\u00e1 uma diferen\u00e7a entre igualdade<\/em> e equidade.<\/em><\/p>\n\n\n\n Igualdade significa que cada pessoa ou grupo de pessoas tem as mesmas oportunidades, recursos e experi\u00eancias, enquanto a equidade \u00e9 um pouco mais profunda. Ela reconhece que cada pessoa tem suas pr\u00f3prias circunst\u00e2ncias \u00fanicas e oferece as oportunidades, os recursos e as experi\u00eancias exatas necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar um resultado igual.<\/p>\n\n\n\n Se dermos a todos as mesmas condi\u00e7\u00f5es e esperarmos que isso os torne iguais, isso pressup\u00f5e que todos est\u00e3o come\u00e7ando do mesmo lugar. Sabemos que isso n\u00e3o pode funcionar porque nem todos s\u00e3o iguais. Em outras palavras, a equidade pode ser definida como dar a todos o que precisam para ter sucesso.<\/p>\n\n\n\n Portanto, embora a igualdade seja a meta, a equidade \u00e9 o meio para chegar l\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Ao longo dos anos, tem havido um compromisso geral com a igualdade de g\u00eanero<\/a>, estabelecendo procedimentos e pol\u00edticas para apoiar as mulheres e seu progresso no local de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Embora essa mudan\u00e7a tenha colaborado para muitas mulheres a ganhar for\u00e7a no trabalho, com muitas entrando em setores que antes eram dominados por homens e muitas outras entrando em cargos de lideran\u00e7a, as mulheres ainda enfrentam discrimina\u00e7\u00e3o baseada em g\u00eanero. Esse preconceito de g\u00eanero (consciente ou inconsciente) tem origem em valores, tradi\u00e7\u00f5es e cultura ultrapassados, por\u00e9m profundamente arraigados.<\/p>\n\n\n\n Adotar verdadeiramente a equidade significa contribuir com culturas de trabalho novas e inclusivas, onde as carreiras das mulheres possam realmente prosperar e onde suas conquistas sejam devidamente celebradas e recompensadas.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o \u00e9 nenhuma surpresa que as empresas que tratam as pessoas de forma justa e oferecem oportunidades iguais tenham colaboradores com taxas de desempenho mais altas, menos esgotamento e rela\u00e7\u00f5es de trabalho bem-sucedidas.<\/p>\n\n\n\n Para que as mulheres se sintam inclu\u00eddas e apreciadas (bem como respeitadas) no local de trabalho, empregadores, gerentes e colaboradores precisam adotar a equidade.<\/p>\n\n\n\n In\u00fameros estudos mostram que o aumento da equidade e da diversidade de g\u00eanero no local de trabalho n\u00e3o s\u00f3 beneficia as empresas e seus resultados, mas tamb\u00e9m a vida das pessoas dentro das empresas.<\/p>\n\n\n\n A equidade \u00e9 uma quest\u00e3o sist\u00eamica e, como tal, para que haja uma mudan\u00e7a duradoura em dire\u00e7\u00e3o a uma maior equidade de g\u00eanero no local de trabalho, \u00e9 necess\u00e1rio o envolvimento de toda a empresa.<\/p>\n\n\n\n Os l\u00edderes organizacionais<\/a> podem implementar pr\u00e1ticas fundamentais para ajudar a superar as barreiras \u00e0 lideran\u00e7a feminina e come\u00e7ar a ajudar os l\u00edderes de todos os g\u00eaneros a se sentirem capazes de se dedicar plenamente ao trabalho.<\/p>\n\n\n\n Aqui est\u00e3o as 6 primeiras etapas a serem seguidas para a constru\u00e7\u00e3o da igualdade de g\u00eanero no local de trabalho:<\/p>\n\n\n\n Abordar as barreiras e as experi\u00eancias das mulheres – de modo geral e em seu contexto organizacional espec\u00edfico – requer envolvimento e apoio da alta gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Os l\u00edderes da empresa t\u00eam um papel crucial a desempenhar nas iniciativas de DE&I (Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o)<\/a> porque a reinven\u00e7\u00e3o deve vir do topo e os executivos devem liderar pelo exemplo.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o coloque o \u00f4nus de promover a igualdade de g\u00eanero no local de trabalho sobre os indiv\u00edduos. Os l\u00edderes devem considerar e entender quais pol\u00edticas e pr\u00e1ticas organizacionais podem ser vistas como apoio ou desprezo por mulheres talentosas e mudar para uma lideran\u00e7a mais inclusiva.<\/p>\n\n\n\n As empresas com as melhores pr\u00e1ticas t\u00eam uma agenda abrangente e sistem\u00e1tica para lidar com a igualdade de g\u00eanero no local de trabalho e est\u00e3o concentradas em apoiar, reter e promover a diversidade de todos os tipos.<\/p>\n\n\n\n Os acordos de trabalho flex\u00edveis podem assumir muitas formas e, mesmo antes da pandemia, a flexibilidade era frequentemente citada como uma das principais coisas desejadas pelas mulheres no local de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Com a mudan\u00e7a global em dire\u00e7\u00e3o a formas de trabalho mais h\u00edbridas e remotas, sua empresa certamente melhorar\u00e1 a reten\u00e7\u00e3o de colaboradores ap\u00f3s a pandemia com acordos de trabalho flex\u00edveis. Por\u00e9m, ainda mais importante do que estabelecer pol\u00edticas flex\u00edveis \u00e9 garantir que os colaboradores se sintam realmente “seguros” para tirar proveito delas.<\/p>\n\n\n\nEquidade no local de trabalho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Por que a equidade de g\u00eanero \u00e9 importante<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Primeiros passos: 6 etapas de a\u00e7\u00e3o fundamentais para equipes de RH e l\u00edderes organizacionais<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"Local](\"https:\/\/bennuconsultoria.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-8.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n1. Obter o compromisso dos membros executivos.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2. Repensar os sistemas.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
3. Estabelecer e executar arranjos de trabalho flex\u00edveis.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
4. Ofere\u00e7a oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\n